De Taomananger

De Taomanager

De Taomanager

De Tao is twee en een half duizend jaar geleden opgeschreven nadat het in de eeuwen daarvoor in China furore gemaakt had als een effectieve manier om complexe organisaties te managen. Sindsdien hebben slimme managers het door de jaren heen zich eigen gemaakt, er op voortborduurd en er nieuwe inzichten aan toegevoegd. De grootste aantrekkingskracht van de Tao is dat zij belooft dat je als manager alles wat je maar wilt kan bereiken zonder daar iets voor te hoeven doen. Deze en andere ongekende vermogens worden in het vooruitzicht gesteld aan de taomanager.

Managementfilosoof Joost van der Leij heeft de Tao vertaald en bewerkt waardoor er een versie is ontstaan die op een briljante wijze de oorspronkelijke betekenis & bedoeling van de Tao weergeeft en tegelijkertijd direct laat zien hoe je deze eeuwenoude wijsheid concreet inzet in onze huidige complexe samenleving, organisaties, bedrijven en overheidsdiensten. De Taomanager is een boek voor leiders, managers en directieleden om hen te helpen boven zichzelf uit te stijgen en vermogens voor goed leiderschap in zichzelf te ontdekken waar zij zelf nooit van hebben durven dromen.

Met de Tao in handen brengt eenieder zich naar een aanzienlijk hoger niveau van functioneren. Zozeer zelfs dat je met recht mag spreken van iemand die binnen een organisatie alles bereikt zonder iets te doen: de taomanager!

Inhoudsopgave:

De taomanager: ongekende vermogens voor leiders, managers en directie
Inleiding
1 – Organisatie is betekenis
2 – Alles onbewust bereiken zonder iets bewust te doen
3 – Omgaan met medewerkers
4 – De oerbron van de organisatie
5 – Ruimte voor interpretatie
6 – Beïnvloeding
7 – De markt
8 – Tevredenheid
9 – Conservatief
10 – Het geheim van de ongekende vermogens
11 – Nut
12 – Hebberigheid
13 – Populariteit
14 – Het onbewustzijn
15 – De taomanager
16 – Werk en ontslag binnen de organisatie
17 – Macht zonder Tao
18 – Waarden en normen
19 – Vrijheid
20 – Onconventioneel
21 – Creativiteit
22 – De ware wil
23 – Vertrouwen
24 – Ongeschikt
25 – Regels
26 – Wijsheid
27 – Kwaliteiten
28 – Spelen
29 – Actie is nutteloos
30 – Strijd is hopeloos
31 – Conflicten zijn dom
32 – De markt
33 – Kracht
34 – Oorzaken
35 – De perfecte loopbaan
36 – Transparantie
37 – Bestuur
38 – Ongekende vermogens
39 – De ironische presentatie
40 – Lange termijn doelen
41 – Taomanagers
42 – De leer van de Tao
43 – Niets doen
44 – Keuzes maken
45 – Eindeloze energie
46 – Je goed voelen
47 – Studeren
48 – Proberen
49 – Flexibiliteit
50 – Het ontslag
51 – Trainingprogramma’s
52 – Geen bemoeizucht
53 – Hebzucht
54 – Meer wijsheid
55 – Toveren
56 – Zwijgen
57 – Invloed
58 – Beleid
59 – De gulden middenweg
60 – Samenwerking
61 – Macht
62 – Schuldgevoel
63 – Voorbereiding
64 – Aandacht voor details
65 – Puurheid
66 – Jezelf op de laagste plaats zetten
67 – Drie waardevolle dingen
68 – Boven verwachting
69 – Overmacht
70 – Het op jezelf toepassen
71 – Kennis
72 – Werk
73 – Rechtvaardigheid
74 – Angst voor ontslag
75 – Rondkomen van het loon
76 – Flexibiliteit
77 – Carrière maken
78 – Paradox
79 – Partijdigheid
80 – Isolatie
81 – Ware eenvoud

De Taomanager: ongekende vermogens voor leiders, managers en directie
€39.75
  • cindy Janssen

    Heel goed. Het zal me niet verbazen als het een dun boekje is geworden.

    • http://tiouw.nl/ Joost van der Leij

      Het boek heeft 111 bladzijdes en is ietsje dikker dan de Tao van Joost. Het is een luxe hardcover uitgave. Tegelijkertijd is het zeker zo dat toen de Tao voor het eerst opgeschreven werd dat het schrijven en kopiëren van teksten veel meer werk was dan vandaag de dag en men geen oeverloze lange teksten schreef.

  • cindy Janssen

    MiMa>minimale inspanning maximaal resultaat. Nu de Tao voor opvoeders?

    • http://tiouw.nl/ Joost van der Leij

      Tao voor opvoeders ook een goed idee. Wanneer je je eigen boek wilt uitbrengen, schrijf dan vooral zelf je eigen versie van de Tao voor opvoeders.

  • cindy Janssen

    Ja. Waar haal ik dat lef vandaan denk je?